【転職向け例文付き】面接で受かる「自己PR」の答え方とポイント

面接で自己PRを求められる理由の1つは、客観的かつ的確な自己分析ができる能力を、あなたが備えているかどうかを知るためです。「自分がそうだと思っている」だけのことをいくらPRしても、相手は納得しません。これまでの仕事における実績や周囲の人からの評価など、客観的な事実をもとに自己分析して、PRできる点を探しましょう。

面接担当者は、あなたが自分のPRポイントをどれだけ魅力的にプレゼンテーションできるかどうかを見ています。たとえしっかり自己分析ができたとしても、それが相手に響かなければプラスの印象は残せません。相手が求めている人材像と自分ができることの接点を探し、しっかりとした根拠を示しながら、人材としての自分の魅力を伝えましょう。

もう1つ、面接担当者が知りたいことは、自社がもとめる人材像にあなたが当てはまるかどうかです。たとえば、企業側が「常識にとらわれず、枠を越えた新しいアイデアを生み出せる人」を求めているときに、あなたが「ルールを順守し、与えられたタスクを正確に遂行した実績」をアピールしても響かないでしょう。事前に企業Webサイトや募集要項を読み込んで、応募先企業の事業内容や社風、求める人材像をよく理解したうえで、「自分が採用されれば、こんな利益貢献ができる、業務効果が期待できる、組織成長に繋がる」といった点を具体的に伝えましょう。

効果的な自己PRを組み立てるには、「1結論、2根拠の提示、3強みの証明」といった3段階の構成を意識してください。

1結論	私の強みは○○です。
冒頭でまず簡潔に強みを述べる（結論が手前にくることで相手も理解が進む）。

2根拠の提示	なぜなら◯◯だからです。
それを裏付ける根拠として、こんなエピソードがある、ということを伝える。 具体例を混ぜることで根拠の説得力を高める。

3強みの証明	その結果、○○のような成果が得られました。
結果や成果を伝えることで、強みが実績に繋がったことを証明する。 これによって実際に企業に入社した際、どのように活躍することができるか想像させることができる。

相手が理解しやすいように結論を先に述べ、客観的な根拠をもとに「なぜ自分が御社にとって必要な人材と言えるのか」という点を証明したうえで、入社後の活躍を想像させるような成果を示すことで相手の期待感を醸成します。

この全体の流れを意識し、上記の○○の部分に具体的な事柄や数値をあてはめていけば、自慢や独りよがりにならない魅力的な自己PRを組み立てることができるはずです。

上でご紹介した自己PRの基本的な構成を踏まえたうえで、さらに効果的に伝えるためには、「ひと言で言い切れるキャッチフレーズ」「実績や業務とのロジカルな紐づけ」を考えておくことをおすすめします。

自分のPRポイントをひと言で言い切れるキャッチフレーズがあると、相手の印象に残りやすくなります。

たとえば、後でご紹介するWebディレクターの自己PR例文では「農業型ディレクター」というキャッチフレーズを使っています。面接終了後に面接担当者同士の会話で、「3番目に面接した人だけどさ」「ああ、農業型の人？」などと話題に上がるようなら、面接突破は大きく近づいたと考えられるでしょう。

あまり奇をてらう必要はありませんが、広告のコピーと同様、「意表を突かれる」「インパクトがある」「個性的な」「ほかに類を見ない」キャッチフレーズを考えてみてください。

PRしたい点に関連して自分がこれまでに仕事で挙げてきた成果を、具体的な数字や事実を出しながらロジカルに伝えることも効果的です。

後でご紹介するWebデザイナーの例文でいうと「先を予測する力がある」というPRポイントの裏付けとして、前職で実践してきた仕事のスタイルを具体的に説明し、その成果としての業績を数字で示しています。これだけ論理的に説明すれば、企業側も「この人を採用したら自社にメリットがありそうだ」と納得するでしょう。

3段階の構成の流れに具体的な事実を入れて自己PRの流れを作ったら、論理の組み立てが破綻なく納得感のあるものになっているか読み返して確認しましょう。

自己紹介は名前や年齢、職種など、「自分が何者か」を客観的視点からまとめた「情報」を伝達することであり、自己PRとは別物です。自己紹介のときに自己PRが入り混じっていたり、自己PRを聞かれたときに自己紹介の内容と重複していたりすると、質問に対して的確な回答ができない人という印象を与えてしまうかもしれません。

面接担当者は、「自己紹介と自己PRをどう語り分けるか？」で、その人がどれくらい熱心に面接対策に取り組んできたかを即座に見抜くこともあります。あらかじめ自己紹介と自己PRの違いを押さえておきましょう。

転職面接で自己PRを求められたら、面接担当者に自分の人材的魅力をアピールして「ぜひ採用してください！」と働きかけるチャンスです。しかし、目的意識なく自分のいいところをアピールしようとしても、相手にはぼんやりとした印象しか残せません。

必ず、「その会社の求めている人材像に合致する強みをアピールする」「採用後の部署やポジションですぐに発揮できる強みをアピールする」というように、目的意識を持って自己PRをするべきでしょう。

たとえば「几帳面な性格→短納期の煩雑なプロジェクトで、細かい連絡ミスやチェックミスが致命的になるという局面で何度もミスを食い止め、無事納品にこぎつけた」といったエピソードがあれば、制作進行やプロジェクトマネージャーなどへの適性は評価されるかもしれません。そういった「会社への貢献に結び付いた実績」がなければ、ただの自慢・自己満足と判断されてしまうリスクがあります。

自己PRをする際に、アピールポイントが仕事に繋がっていないと、面接担当者に「人材としての魅力」が伝わりにくくなります。あらかじめ自分の強みを分析し、根拠となるエピソードなどを加えて自己PRするのであれば、必ず仕事に関連付けるようにしましょう。

下に紹介したNG例からは、「バイタリティがありそうだな」というプラスの印象を受けます。しかし、それなら最初から「私の強みはバイタリティです！たとえば（仕事上でバイタリティを活かした成功事例を語る）」など、仕事に結び付けた話にしてくれたほうが、面接担当者には鮮明な印象が残るでしょう。

どれだけ熱心に自己PRをしても、アピールポイントに対して客観的な根拠がなければ、信用できる情報なのかどうかがわかりません。応募者が具体的な実績やエピソードなしに自分の考えばかりを語っていたら、面接担当者は「それは単なる思い込みではないか？」「願望ではないか？」と疑うかもしれません。さらに、「具体的なエピソードや実績について教えてください」と聞かれる場合もあるでしょう。

アピールポイントは、必ず具体的な実績や周囲からの評価など、客観的根拠を提示できるものを選びましょう。