最終面接（役員面接）の通過率を上げるには？よく聞かれる質問と回答例をポイントとあわせて解説

最終面接での評価ポイントは2つ。企業文化とマッチしているかという点と、企業への入社意欲があるかという点です。そのため、最終面接では企業の価値観や理念、将来的なビジョンへの共感性があるかといった部分や、企業研究ができているかという部分を重点的に見ています。

一次面接、二次面接を通過している時点で、人事や現場視点の評価はクリアになっているので、あとは社長や役員の視点から、人材としてより深い部分で企業とマッチしているか、志望度は高いかを評価するのです。志望動機についてなど、最終面接で聞かれる質問が一次面接・二次面接と同じだったとしても、面接官が評価するポイントは違いますので、初めて質問されたのと同様に、ていねいに答えていくことが大切です。

最終面接では採用に関する決定権を持つ経営層が面接官を務めることが多く、あなたの本質的な部分を見極め、採用するかどうかの最終的な「判断」をします。

ミスマッチによる早期退職があれば、応募者にとっても企業にとっても大きな痛手となるため、応募者が本当に企業とマッチしているのか、志望度は高いかという点を社長や役員の視点から判断していきます。

最終面接の所要時間は、一般的に30～45分程度の場合が多いです。ただし、これはあくまでも目安であり、実際には企業や担当する面接官の方針によっても異なるので、一概には言えません。

たとえば、二次面接を通過した時点でほぼ内定が確定しており、最終面接は意思確認の場として捉えているなら、面接時間はもっと短いですし、これまでと同様に選考の場として捉えているなら、もっと長い場合もあります。企業が最終面接をどう位置付けているかで、所要時間は変わってくるでしょう。

マイナビクリエイターを利用して転職活動をした求職者のデータ（2022年8月～2023年7月）によると、中途採用における最終面接の通過率は、およそ80％です。ただし、選考通過率は、企業規模や応募状況によって大きく異なる部分であり、一般的には50％前後とも言われています。

いずれにせよ、最終面接までいけば、「ほぼ内定」というわけではないので、最後まで緊張の糸を切らさず、謙虚な姿勢で臨みましょう。

最終面接の結果通知、いわゆる「内定」の連絡は、早い企業だと最終面接が終わり次第、その日のうちに電話で通知したり、最終面接の終盤にその場で言い渡すこともあります。ただ一般的には、およそ7～10日前後で来ることが多いでしょう。

企業は内定者に向けて書類を作成するなど、諸々の受け入れ準備や社内での手続きがあるため、結果を通知するまでにどうしても時間を要してしまうのです。企業からの連絡がすぐに来ないからといって、不採用ではないか？と不安に思うことはありません。10日前後であれば、落ち着いて待ちましょう。

最終面接を通過するには、一次面接・二次面接からの発言内容にズレがなく、一貫性があり、整合性が取れていることが何よりも重要です。ですから、これまでにどんな回答をしてきたのか、しっかりと振り返っておきましょう。

特に、志望動機や自己PRなど、履歴書に記載されたことを改めて問う質問については、最終面接でより深く掘り下げて聞かれる可能性があります。一次面接・二次面接での軸となる回答内容を踏まえつつ、企業とのマッチ度や企業への入社意欲があることを意識して回答できるよう、最終面接用に内容を練り直しておきましょう。

最終面接では、あなたの根幹に触れる部分に注目しているので、入社後にどんなキャリアプランを描いているかは、しっかり語れるようにしておきましょう。その際、「御社の○○という企業理念に共感しており、いずれは自分も○○の事業に貢献していきたい」のように、その企業を志望した理由と絡めて話せるとなおよいです。

また、これまでの発言内容との一貫性が重要とはいえ、一次面接・二次面接のときと同じ粒度の話では少し物足りません。話す内容の方向性に一貫性を持たせつつ、将来のビジョンをより深く、具体的に語れるようにしておくと面接官への印象はよくなるでしょう。

最終面接で面接官を務めるのは、社長や役員といった経営層の場合が多いので、一次面接・二次面接と比べ、より視座の高い質問をされる可能性があります。

たとえば、今後取り組むべき事業のアイデアや具体的な施策の提案、今後の業界の展望や将来性などに関する質問です。それらに自分の言葉で回答するためには、まずその企業や業界についての理解を深め、視野を広く持つことが不可欠。企業の最新情報をチェックしつつ、多角的な情報収集に努めましょう。企業研究を深めることで、幅広い質問にも対応できるようになるはずです。

一見、悪くないように感じる「入社までに身に付けておいたほうがいいスキルなどはありますか」という質問ですが、「最終面接」においては、あまりふさわしくありません。どちらかというと、一次面接・二次面接で現場の方に聞く質問です。

また「御社の企業理念は何ですか」と、理念そのものについてシンプルに聞くのはNGですが、「理念を体現できていると感じる場面は？」「理念を浸透させるために行っていることは？」といった質問をするのはいいですね。

残業時間の有無など、働くうえで確認すべきことではありますが、開口一番それを聞いてしまうと「もっとも関心があるのはそのことなのか？」と思われ、本来の評価を落としてしまう可能性があります。質問する順番についても、気を付けましょう。

クローズドクエスチョンは、会話が広がらず質問意図が伝わらない可能性もあり、質問内容によってはマイナス評価にもなりかねません。年収交渉や職場環境の質問については、転職エージェントの転職支援サービスを利用し、担当のキャリアアドバイザーに代行してもらうのも1つの手です。ぜひご相談ください。

最終面接に臨んでも、一次面接・二次面接で発言してきた内容と一貫性がなく、整合性がとれていなければ、面接官からの信用を失いかねません。それぞれの面接で得られた情報は、面接官を通じて共有されています。最終面接でこれまでとは違う志望動機や転職軸を語ってしまっては、一貫性のなさを指摘されることになるでしょう。

また最終面接では、一次面接・二次面接のときよりも、より深く掘り下げた質問が来る可能性があります。それに対し、行き当たりばったりで矛盾するような回答をしていては、面接官にマイナスの印象を与えてしまうでしょう。

最終面接での回答内容や態度次第では、入社意欲が面接官に伝わらないことがあります。

たとえば、基本的な企業情報に関する質問に回答できなければ、企業研究ができていない＝企業への興味関心が低い＝入社の意欲がない、といった印象に繋がります。「当社が第一志望ですか？」といった企業への志望度を確認するための質問も想定されますが、その際、回答に窮して沈黙してしまうと、入社の意欲がないとみなされる可能性があるでしょう。

また、過度な緊張による、声の小ささや、自信のない話し方も、入社意欲が伝わらないだけでなく、やはりネガティブな印象を面接官に与えてしまいます。

最終面接では、具体的なスキルや経験の確認というより、どんな仕事観を持っているか、どんな価値観や理念を持っているかといったことに重点を置き、企業とのマッチ度を確認しています。

待遇や福利厚生ばかり気にしていたり、スキル感は申し分ないものの、企業理念に反する発言などをしてしまうと、「本質的な部分でそもそも当社とは合わない」と判断される可能性があります。

以下、最終面接に対するお礼メールの例文をご紹介します。

実際に面接の中で感じたことやエピソードにも触れながら作成してみてください。

ただし、あくまでも「最終面接を実施してくれたこと」に対する感謝を伝えるものなので、それ以外の話であまり長くならないように、気を付けましょう。