面接で“受かる”「自己PR」の伝え方と例文とは？キャリアアドバイザーがポイントを解説

自己PRでは、「自分の人材的魅力」をアピールすることが重要です。

面接担当者はあなたが自分自身の魅力をどれだけ客観的に分析できているか、そしてそれを提案できるかどうかを見ています。たとえば、「自分が採用されれば、こんな利益貢献ができる、業務効果が期待できる、組織成長に繋がる」といった魅力を伝えてくれることを望んでいます。そのうえで、自社が求める人材か、社風と合っているかなども確認しているのです。

自己PRを通じて何を求められているのか意識しながら、面接担当者に刺さる自己PRを考えていきましょう。

一次面接・二次面接では、配属部署の上長や人事担当者が行うのが一般的です。この際は、「コミュニケーション能力が高い」「数字に強い」など実務スキルを中心にアピールしたほうが面接担当者に響きやすいでしょう。

一方、役員面接まで進んだら、組織マネジメントや経営目線に関するスキルやセンスを持っているというアピールのほうが相手に響きやすくなります。このような点がアピールできれば、「志の高い人材」「マネジメント職の素質あり」として、あなたの評価はさらに向上するでしょう。

志望動機とは異なり、自己PRは基本的に「自分語り」ですから、エントリー先の企業が変わってもそれほど大きくぶれることはありません。基本的な部分を作り込んでおいて、あとは面接先の求める人材像に合わせて細部をチューニングすればOKです。

たとえば、先ほどのWebディレクターの例では「農業型ディレクター」というキャッチフレーズを使っています。このように、自分の強みをひと言で言い切れる印象的なキャッチフレーズを添えておくと、面接担当者の印象に残りやすいでしょう。

面接担当者同士が面接終了後の会話で、「3番目に面接した人だけどさ」「ああ、農業型の人？」などと言われるようなら、面接突破は大きく近づいたと考えられます。あまり奇をてらう必要はありませんが、広告のコピーと同様、「意表を突かれる」「インパクトがある」「個性的な」「ほかに類を見ない」キャッチフレーズづくりを試みてください。

面接準備として、自己PRとは別に「強み・長所」を聞かれた場合の回答例を準備しておくとよいでしょう。会社や面接担当者によっては、わざわざ自己PRのあとに「強み・長所」を重ねて質問してくることがあるからです。

本来、自分の「強み・長所」は自己PRで語る要素の1つです。それぞれ内容が似てしまうのは当然なので、一貫性を持って回答しましょう。回答の方向性がばらけると、面接担当者を困惑させてしまいます。

せっかく自身の魅力を面接担当者に伝えられる機会なので、有効に使いましょう。

面接担当者は、「自己紹介と自己PRをどう語り分けるか？」で、その人がどれくらい熱心に面接対策に取り組んできたかを即座に見抜きます。そのため、「自己紹介と自己PRの違いは何か？」が理解できておらず、内容が重複したり、自己紹介と自己PRが入り混じってしまったりすると、面接担当者にぼんやりとした印象しか残せないという失敗に繋がります。

あらかじめ自己紹介と自己PRの違いを押さえておくことが大切です。

社会人経験を積み、前職でそれなりのスキルを磨き実績を積んできたはずの人が、新卒と同様の自己PRを行っていては、面接担当者の興味を引くことは難しいでしょう。学生時代にまで遡ったエピソードを紹介したとしても、面接担当者からは「仕事上のアピールポイントがないのか？」と疑われてしまう可能性もあります。「自分が一番アピールしたい部分」だったとしても、学生時代のエピソードは避け、できるだけ社会人経験の中での実績を語るようにしてください。

転職面接は、面接担当者に自分の人材的魅力をアピールして「ぜひ採用してください！」と働きかけるチャンスです。

「企業研究で知った、その会社の求めている人材像に合致する強みをアピールする」「採用後の部署やポジションですぐに発揮できる強みをアピールする」といった目的意識を持って自己PRをするべきでしょう。

たとえば「几帳面な性格→短納期の煩雑なプロジェクトで、細かい連絡ミスやチェックミスが致命的になるという局面で何度もミスを食い止め、無事納品にこぎつけた」といったエピソードがあれば、制作進行やプロジェクトマネージャーなどへの適性は評価されるかもしれません。そういった「会社への貢献に結び付いた実績」がなければ、ただの自慢・自己満足と判断されてしまうリスクがあります。

「自分の本当の強みは何なのか？」という掘り下げが不十分だと、本来アピールするべき「人材としての強み」から離れ、見当外れな自己PRとなってしまう可能性があります。

NG例の回答からは、「バイタリティがありそうだな」というプラスの印象を受けます。しかし、それなら最初から「私の強みはバイタリティです！たとえば（仕事上でバイタリティを活かした成功事例を語る）」など、仕事に結び付けた話にしてくれたほうが、面接担当者には鮮明な印象が残るでしょう。「ひょっとして、遠回しに海外に赴任させてほしいと言っているのか？」などと、あらぬ誤解を受けてしまう可能性もあります。

自己PRの場合、客観的根拠が提示できないと、「本当の話？」「ただの思い込みでは？」「ほかの要素に助けられたのでは？」などという、ネガティブな疑問が生じる場合があります。

今回のNG例においては、たとえば、「ある案件で、こちらの提案とクライアントの要望に大きな食い違いがありました。しかし、『○○という目的を達成するためにはこのデザインしかない』という結論に社内の意見が一致したので、○○や○○といった方法で粘り強く説得し、ついに受注に至りました」といったエピソードがあると、自己PR内容に信憑性が増し、面接担当者の記憶にも強く焼き付くものとなるでしょう。

受かる自己PRの構成や例文について、NG例と共に解説しました。面接担当者が自己PRを質問する意図をイメージしながら、ポイントを押さえた回答を準備しておくことで自信を持って面接に臨むことができるでしょう。

面接当日は、質問のされ方や順序など、想定していないイレギュラーな流れになることもあります。心に余裕を持ち、落ち着いた受け答えができるよう、事前にしっかりと準備しておきましょう。